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続き→Aは慌てながら大声で、「おい、何をやっているんだ。逃げないのか？」と呼びかけた。すると、Bがニヤリと笑いながらこう言った。「君より少し先に逃げれば大丈夫だから、体勢を整えるんだ」。（変化を前にして、たちすくまずに、常に一歩先を目指して自ら変化を起こせる企業の考え方）
2012年05月20日 16時22分 Twitter for iPhoneから -
AとBのふたりが森を歩いていると、突然、目の前に大きな熊が現れた。Aは驚いて走り出そうとしたが、Bは急にしゃがみ込んで靴紐を結び直し始めた。それを見て、Aは慌てながら大声で、「おい、何をやっているんだ。逃げないのか？」と呼びかけた。すると、Bがニヤリと笑いながらこう言った。続く
2012年05月20日 15時59分 Twitter for iPhoneから -
@nisamoto かしこまりました。楽しみにしていてください！
2012年05月18日 17時50分 HootSuiteから -
あなたの大志をけなそうとする人を相手にしてはいけない。それはつまらない人だ。本当に偉大な人は、君もまた偉大になれると感じさせてくれる。マーク・トウェイン
2012年05月05日 16時26分 Twitter for iPhoneから -
人々が仕事に対して関心を持ち、信頼し、熱中する度合いは、収益に直接的な影響を与えるだけではなく、企業の予想寿命に何よりも直接的な影響を与えるのである。アリー・デ・グース『企業生命力』より
2012年05月05日 12時51分 Twitter for Macから -
人々が仕事に対して関心を持ち、信頼し、熱中する度合いは、収益に直接的な影響を与えるだけではなく、企業の予想寿命に何よりも直接的な影響を与えるのである。アリー・デ・グース『企業生命力』より
2012年05月05日 12時51分 Twitter for Macから -
企業が死ぬのは、マネジャーたちが製品やサービスを生み出す経済活動にばかり意識を向けて、組織が本来、人のコミュニティであるということを忘れてしまうためである。アリー・デ・グース『企業生命力』より
2012年05月05日 12時49分 Twitter for Macから -
企業が死ぬのは、マネジャーたちが製品やサービスを生み出す経済活動にばかり意識を向けて、組織が本来、人のコミュニティであるということを忘れてしまうためである。アリー・デ・グース『企業生命力』より
2012年05月05日 12時49分 Twitter for Macから -
経営で勝敗を決めるのは、規模の経済ではなく、複雑性の攻略である。
2012年05月03日 16時37分 Twitter for iPhoneから -
理想を抱きつつも慎重に現実を見極め、自覚しつつも突っ走り、顧客のことを考えながらもそれを超え、苦なるものを楽に変える。これらを執拗に追究する。こうした姿勢が今後の経営者、現場、個々人のすべてに共有されている必要がある。『知識創造の方法論』より
2012年04月29日 22時44分 Twitter for iPhoneから
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